Organisatie

Making sense. Luisteren; ook naar wat er niet gezegd wordt

Al meer dan twintig jaar lopen we rond in diverse bedrijven. In een gesprek dat we daar samen over hadden, spraken we over onze observaties en de ongeschreven regels binnen de verschillende organisaties. Regels die door de jaren heen door iedereen zijn overgenomen, zonder dat iemand ze echt heeft bedacht of heeft opgeschreven. Ze zorgen […]

Making sense. Luisteren; ook naar wat er niet gezegd wordt Meer lezen »

‘Kansen op gebied van digitalisering liggen buiten de eigen organisatie’

Als gevolg van steeds verdere digitalisering in organisaties, verandert de rol van finance als vanzelf. Dat stelt Arjan Sloot, Country Manager Benelux van TIE Kinetix. ‘Finance is van oudsher gericht op de eigen bedrijfsvoering in de organisatie. Maar de kansen op het gebied van digitalisering liggen daarbuiten.‘ De automatisering en digitalisering van processen kent voor

‘Kansen op gebied van digitalisering liggen buiten de eigen organisatie’ Meer lezen »

In 4 stappen naar een veilige bedrijfscultuur

Hoe creëer je als HR een veilige bedrijfscultuur, een cultuur waarin grensoverschrijdend gedrag geëlimineerd wordt? Hoewel de kenmerken van een veilige cultuur per bedrijf verschillen, zijn er drie gemeenschappelijke centrale elementen. Wanneer je deze kenmerken als barometer gebruikt, kun je meten hoe jouw organisatie ervoor staat. Een routekaart naar een veilige bedrijfscultuur. Door alle recente

In 4 stappen naar een veilige bedrijfscultuur Meer lezen »

Krapte op de arbeidsmarkt? Investeer in aantrekkelijk werkgeverschap

Niet alleen in Amerika maar ook in Europa worden werkgevers overspoelt met een golf aan vrijwillige ontslagen van medewerkers. Deze golf is beter bekent als The Great Resignation. Het gevolg hiervan is dat werkgevers alles uit de kast halen om nieuwe medewerkers aan te trekken. Wat erin resulteert dat de huidige baas wordt gedumpt voor een

Krapte op de arbeidsmarkt? Investeer in aantrekkelijk werkgeverschap Meer lezen »

Erken en waardeer de informele leiders in jouw organisatie, ze verdienen het

Wat zou de zorg zijn zonder informeel leiderschap? Hoewel 18 procent van de verplegers door hun collega’s als informele leider wordt gezien, doen organisaties weinig om ze te ondersteunen. Zonder erkenning en waardering kan informeel leiderschap echter een snelle route richting een burn-out zijn. Geschatte leestijd: 4 minuten Informeel leiderschap: een bijzonder verschijnsel Informeel leiderschap is het bijzondere

Erken en waardeer de informele leiders in jouw organisatie, ze verdienen het Meer lezen »

5 zaken die controllers moeten weten over de nieuwe EU-sancties tegen Rusland

De Europese Unie heeft deze week een vierde pakket sancties ingesteld tegen Rusland. Hoe zit het met SWIFT-betalingen, export van goederen en het verstrekken van financieel advies? De EU-sancties tegen Rusland om diens inval in Oekraïne zorgen voor veel vragen van ondernemers. RVO meldt meer mensen in  te zetten voor zijn vragenloket en FD meldde woensdag dat

5 zaken die controllers moeten weten over de nieuwe EU-sancties tegen Rusland Meer lezen »

Scroll naar boven