




Planning & control betekent dat u voornemens bent om grip op de activiteiten en financiën te hebben. Die activiteiten kunnen een totale afdeling zijn, een complete organisatie of een specifiek project. Het begint met de vraag, wat zijn onze doelstellingen en op welke wijze zijn deze te behalen?
De vraag ‘op welke wijze deze te behalen zijn’ is te vertalen in de businesscase. Mensen en middelen zullen ingezet worden volgens schattingen. Deze schattingen moeten ergens op gebaseerd zijn en gaan we vertalen in geld: oftewel kostprijzen!
Hoe pakt de verantwoordelijke functionaris het voortraject op en de monitoring aan. En wat zeggen verschillen?
De praktische vertaalslag van het plan naar het doen, vertaald in euro's
Voorafgaand aan de training vindt een schriftelijke intake plaats. Hierin breng je je persoonlijke leerdoelen in kaart. In deze training ligt de nadruk op het kunnen opzetten van een businesscase en deze te kunnen omzetten in een budgetoverzicht.
Heb je de gehele training gevolgd, dan ontvang je het deelname-certificaat 'Van businesscase tot budgettering' van de Nederlandse opleidingsacademie.
Hoe vaak heb je een training gevolgd waarbij je dacht, en nu in de praktijk? Vanuit de Nederlandse Opleidingsacademie vinden we borging een belangrijk onderdeel van de training.
De borging gaan we samen met jou in de praktijk en online organiseren. Dit doen we door afspraken met jou te maken over wat je leerdoelen zijn en komen we na afloop van de training hier periodiek bij jou op terug. Tevens kun je gebruik maken van de kenniscommunity. Op deze manier heb je een vraagbaak wanneer je even vastloopt en daarnaast ook een stok achter de deur.