Strategische instrumenten  voor de manager



  • tijdsduur: 2 dagen
  • klik hier voor de planning
  • tijdstip: 9.30 tot 16.30
  • locatie: Utrecht
  • investering: € 1.100 (excl. btw), inclusief studiemateriaal en lunch
  • aanmelden

Strategische instrumenten voor de manager

Als manager ontkomt je er niet aan om kennis van strategische instrumenten te hebben, om de strategie van de organisatie, business-unit of afdeling (mede) te bepalen.

Nu zijn er zoveel instrumenten en modellen in omloop, waarbij de hedendaagse manager zich afvraagt, welke van die modellen en instrumenten zijn praktisch en effectief te gebruiken? Je wilt een beslissing beter onderbouwen en natuurlijk ook draagvlak verkrijgen. Belangrijke redenen om deze training te volgen. Wij nemen je mee tijdens deze twee daagse op een interessante bedrijfskundige reis.  

Strategie zonder tactiek is de langzaamste route naar de overwinning. Tactiek zonder strategie is het geluid voor de nederlaag.

Resultaat  
  • Je verkrijgt inhoudelijke kennis van de strategische instrumenten.
  • Je hebt inzicht in het verkrijgen van betrokkenheid en draagvlak bij medewerkers.
  • Je onderkent het effect van de eigen casuïstiek.
  • Je bent een stevigere gesprekspartner voor andere disciplines.
Doelgroep
  • U bent manager, directeur, afdelingshoofd
Programma
  • De fase voorafgaand aan strategisch denken.
  • Hoe werkt de SWOT-analyse.
  • Inzicht in het krachtenveld.
  • Jouw portfolio in kaart met de BCG-matrix.
  • Aan welke knoppen kun je draaien om het beoogde rendement te behalen? Wij zetten dit uiteen middels het Dupont-model.
  • Zit je op de goede weg? De Balanced Scorecard als meetlat voor de performance.
  • Is jouw organisatie wel optimaal ingedeeld? Het INK-model geeft antwoord.
Studiewijze

Voorafgaand aan de training vindt een schriftelijke intake plaats. Hierin breng je je persoonlijke leerdoelen in kaart. In deze training ligt de nadruk op het begrijpen en gebruiken van verschillende instrumenten die hun waarde hebben bewezen, waardoor je deze met een goed en zeker gevoel in kunt zetten. 

Heb je de gehele training gevolgd, dan ontvang je het deelname-certificaat 'Strategische instrumenten voor de manager' van de Nederlandse opleidingsacademie.

Borging

Hoe vaak heb je een training gevolgd waarbij je dacht, en nu in de praktijk? Vanuit de Nederlandse Opleidingsacademie vinden we borging een belangrijk onderdeel van de training.

De borging gaan we samen met jou in de praktijk en online organiseren. Dit doen we door afspraken met jou te maken over wat je leerdoelen zijn en komen we na afloop van de training hier periodiek bij jou op terug. Tevens kun je gebruik maken van de kenniscommunity. Op deze manier heb je een vraagbaak wanneer je even vastloopt en daarnaast ook een stok achter de deur.

 

 

 

 

© Copyright Nederlandse opleidingsacademie