




“De adviseur en sparringpartner die elk management wenst”
De hedendaagse controller kan niet meer volstaan met alleen het registeren en opstellen van cijfers. Het management verwacht
een pro-actieve controller die de rol pakt van adviseur en sparringpartner van en voor het management.
In deze 2-daagse wordt daar hard aan gewerkt. Werken met adviestools en aan de vaardigheden die maken dat de controller als
een echte businesspartner kan opereren. Na twee maanden is een terugkomdagdeel gepland, om de ervaringen van de deelnemers
door te spreken en te horen of de deelnemer die aan bepaalde zaken wilde werken, daar ook in geslaagd is.
Voorafgaand aan de training vindt een schriftelijke intake plaats. Hierin breng je je persoonlijke leerdoelen in kaart. In
deze training ligt de nadruk op het begrijpen en gebruiken van verschillende adviestools die hun waarde hebben bewezen,
alsmede het effectief inzetten van jouw persoonlijke vaardigheden.
Heb je de gehele training gevolgd, dan ontvang je het deelname-certificaat 'De controller als businesspartner' van de
Nederlandse opleidingsacademie.
Hoe vaak heb je een training gevolgd waarbij je dacht, en nu in de praktijk? Vanuit de Nederlandse Opleidingsacademie
vinden we borging een belangrijk onderdeel van de training. Dat is dan onder andere ook de reden dat na 2 maanden
een terugkomdagdeel is gepland.
De borging gaan we samen met jou in de praktijk en online organiseren. Dit doen we door afspraken met jou te maken over wat je leerdoelen zijn en komen we na afloop van de training hier periodiek bij jou op terug. Tevens kun je gebruik maken van de kenniscommunity. Op deze manier heb je een vraagbaak wanneer je even vastloopt en daarnaast ook een stok achter de deur.