de controller als businesspartner
“De adviseur en sparringpartner die elk management wenst”
De hedendaagse controller kan niet meer volstaan met alleen het registeren en opstellen van cijfers. Het management verwacht
een pro-actieve controller die de rol pakt van adviseur en sparringpartner van en voor het management.
In deze 2-daagse wordt daar hard aan gewerkt. Werken met adviestools en aan de vaardigheden die maken dat de controller als
een echte businesspartner kan opereren. Na twee maanden is een terugkomdagdeel gepland, om de ervaringen van de deelnemers
door te spreken en te horen of de deelnemer die aan bepaalde zaken wilde werken, daar ook in geslaagd is.
